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生产体系召开例会安排四季度生产工作

 10月8日,国庆节后上班的第一天,生产体系立刻召开生产例会,听取各部门汇报9月份生产指标完成情况并安排部署10月份及四季度生产工作任务。股份公司副总经理谭小毅主持会议并提出相关工作要求,副总工程师李文全及纺纱厂、织布厂、染整厂、生产技术部、质检部、设备动力保障部相关人员参加会议。

 各生产厂汇报了9月份生产工作各项指标的完成情况、目前生产中存在的问题以及后续工作措施。生产技术部、质检部、设备动力保障部等各职能部室分别从生产、质量、过程控制、设备动力等方面做了详尽的安排及要求。

 李文全要求各部门要针对目前成品结辫率居高不下的现状,采取措施有目的有针对性地去抓工作落实,确保在四季度将结辫率降下来。李文全指出,目前生产体系任务重,各生产厂调度与生产部调度要承担起完成产量任务的重担。李文全强调,要控制好长线产品物理指标的稳定性,减少返工;要杜绝浪费,减少生产过程中的随便撕布,提高制成率;要做好部分产品原料调整,做好检验把关和监控跟踪等工作。

 谭小毅就各部门9月份的生产完成情况进行了评价,对工作中存在的不足或差距进行了批评,肯定了工作中好的方面。谭小毅指出,要完成全年的生产目标,四季度的工作任务艰巨,还存在相关影响生产的不确定因素,生产技术部要发挥好协调监管的职能作用,各部门要提前筹划,积极应对,持之以恒,咬住每一天指标不放松,确保完成每一天的生产任务,全力确保全年生产任务的完成。谭小毅要求针对上海展会期间反馈的产品生产质量问题,相关部门技术质量管理人员要分析原因,提出解决问题的办法和措施,确保相关质量问题有效减少。

 谭小毅还通报了国庆期间省属企业发生的安全事故,要求各部门引以为戒,切实做到安全生产警钟长鸣,有效防范安全生产事故。

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